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【学习强国】绵阳涪城:打造“三室一厅”为援彝干部提供坚实保障

时间 : 2019-12-19    来源 : 本网



涪城区对口帮扶的昭觉县火普村新颜

四川省绵阳市涪城区自开展对口帮扶工作以来,把援彝一线作为锤炼干部的“主战场”、培养干部的“孵化器”,坚持“管理上严格一分、生活上厚爱三分”,用心构建“三室一厅”家文化,让援彝干部人才生活上有保障、工作中有支撑、精神上有寄托、行为上有底线,为健康持续开展帮扶工作提供了坚实保障。

自2016年8月以来,涪城区已累计提拔重用16人,职级晋升12人,11人被省委、省政府表彰为“省内对口帮扶藏区彝区先进个人”,15人被涪城区委或昭觉县委表彰为“优秀共产党员”。涪城区对口帮扶的火普村圆满接受习近平总书记视察,并连续两年被省委、省政府表彰为“省内对口帮扶藏区彝区贫困县先进集体”。

突出政治引领和能力提升,精心建好“人才培育室”

成立援彝前线指挥部临时党委,规范开展“三会一课”“主题党日”“民主评议”等党内组织生活,引导援彝干部人才树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,着力增强协作昭觉打赢脱贫攻坚的信念决心。

前线指挥部临时党委开展党性教育活动

通过区级领导讲党课、身边榜样谈心得,积极引导援彝干部人才坚定理想信念、保持务实作风。通过开展“重走长征路、再续彝海情”“我为涪城援彝添光彩”等党性教育活动,持续激励前线干部人才干事创业、担当作为。分批组织援彝干部赴高校参加专题培训,开拓眼界、启迪思想、增长才干。

创新实施1名援彝干部联系1个贫困村并负责1个帮扶项目的“1+1+1”模式,让帮扶干部人才动真心、用真功、出实招,示范带动联系村建强组织、发展产业、移风易俗,培养一批带不走的本地干部人才和“土专家”。

突出思想引导和心理关怀,悉心建好“心理健康室”

为及时掌握援彝干部人才思想动态,涪城区将乡镇挂职副书记、驻村工作队员、专业技术人才等六类援彝干部人才中按“片区相邻、业务相适”原则选派宣传员,“包片”精准对接多名干部人才,细致做好政策宣讲、典型宣传、纪律宣告,实现“宣传+舆情+心理”无缝对接、零盲区。

体育兴趣小组开展活动

区委主要领导每季度与前线指挥部负责人谈心谈话,前线指挥部负责人每月与指挥部工作组组长、挂职副书记领队、驻村工作队队长谈心谈话,指挥部各组长与组员、挂职副书记与片区驻村工作队、驻村第一书记与驻村工作队员之间每月定期开展谈心谈话,帮助理顺工作、化解困难、强化纪律。

组织绵阳市人民医院等专业医疗机构,定期对援彝干部心理健康进行测评,建立个人心理健康档案。针对个别干部存在的心理问题,一对一开展心理诊疗,确保“健康生活、快乐援彝”。

组建前线指挥部临时工会,成立多个兴趣小组,充分利用空余时间开展主题演讲、文体活动,丰富业余生活、缓解工作压力、彰显组织温暖。

突出后勤保障和项目激励,用心建好“服务保障室”

针对驻乡、驻村干部人才洗澡、购买生活用品等实际困难,建立周末往返县城制度,让干部人才得到有效休息调整。协调昭觉县委县政府落实公租房52套,投入110余万元资金,按照“两人一间、四人一套”标准,精心打造援建干部人才“温心居室”。

为帮助援彝干部做到情感、工作、生活“三融入”,涪城区以慈善总会和前线临时工会为依托,利用“涪昭一家亲·爱心募捐”资金建立“暖心基金”,为前线援彝干部人才配齐生活必需品、开展定期慰问。

为保障援彝干部人才在协助彝族同胞脱贫致富工作中担当作为有抓手,涪城区整合“爱心募捐”“以购代捐”“全域结对”帮扶资金,统筹带动帮扶单位、派出单位两方资源,探索建立以一线援彝干部人才为项目牵头人,围绕派驻到产业、人才、智力三个帮扶方向,科学提出帮扶项目计划,由项目评审委员会审定后划拨资金实施,为援彝干部人才在昭觉干事创业提供有力支持。

突出从严管理和量化考核,尽心建好“制度约束厅”

始终把制度建设作为严管队伍的有力抓手,制定了13项管理规章制度,着力引导援建干部牢记使命、实干担当。全面加强对援彝干部人才的“绣花式”管理力度,将工作明确到岗位、责任落实到人头。

组织援彝干部开展警示教育

坚持以“从严教育、从严管理、从严考核”为导向,始终把援建干部人才的一贯表现作为管理评价的基础,科学设置“加”“扣”分项目,加分项目聚焦工作实绩,扣分项目剑指责任担当,实行“周汇报、月互评、季小结、年综评”,确保考评结果客观准确反映帮扶干部工作实绩。

坚持三方测评(前方指挥部、挂职单位、当地群众)、集体评议、结果公示等考评方式,着力构建全覆盖、无盲点考核评审机制。将考核结果作为干部提拔任用、评先选优、绩效奖金分配的重要依据,充分调动援彝干部人才的积极性和主动性,全力培养一支政治坚定、能力过硬、作风优良的援彝干部人才队伍。


作者 : 杨海燕 李鹏    单位 : 区融媒体中心    责任编辑 : 陈正

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