本网讯 区委六届三次全会召开以来，杨家镇积极宣传、抢抓机遇、主动出击、挂图作战，全面贯彻落实区委六届三次全会精神。截止目前，全镇已累计实现全社会固定资产投资11000万元，社会消费品零售总额增幅达15.1%，新增科技型中小企业1家，招商引资到位资金9100万元。团阳寺芳香小镇、万和村亲水小镇、欢乐碗水乡文化村等核心重点项目正有序推进中。
区委六届三次全会闭幕后，全镇上下迅速将思想状态调整到“立即办、马上办、抓落实”的档位上来，组建师资队伍下村入企宣讲全会精神，在全镇利用52处党务宣传栏、13个广播点、36副标语横幅、QQ群、微信群等载体对全会精神进行了全覆盖、无死角传达。迅速形成了争当南部浓绿融合排头兵、乡村旅游发展主力军、特色小镇建设先行者的思想共识，迅速凝成了闻鸡起舞、撸起袖子加油干的工作热潮。
紧扣区委“一二三四五六”总体战略部署，抢抓南部农旅融合区发展契机，先后三次组织讨论形成了《杨家镇2017年1号文件》，对36个重点项目正排工序、倒排工期，以“项目制”明确了目标任务、时间节点、责任人员和责任部门，上墙挂图作战。同时加大项目追踪督查力度，实行周报、月评、季考、年总结，以问题倒逼、责任落实推动项目落地。
迅速成立了由党政主要领导牵负总责，各党委成员、机关干部、村（居）干部、各企事业单位协同作战的杨家镇南部农旅融合发展区工作领导小组，抽调精锐力量组建了领导小组办公室。对统筹协调、要素保障、跟踪服务、考核量化等建立系统有力的工作格局，形成了领导抓、抓领导、层层抓、抓落实的良好工作局面。
逗硬奖惩
严格按照区委区政府《目标绩效管理办法》，细化完善了《杨家镇机关及村（居）绩效管理考核机制》，以“项目制”将考核内容明确到每个部门、每个村（居）、每个人员，突出考评重点，明确将干部绩效50%纳入年终考核，切实发挥考核机制作用，加大考核力度，逗硬奖惩，真正考出差距、考出热汗、考出能者。（张扬）
